Dagordning | |
 Regionstyrelsens personalutskott_2022-03-30_dagordning.pdf | | |
| Samtliga handlingar inför sammanträdet. |
| | |
Inledning och protokollsjustering |
| |
| | |
| | |
| | |
| | | |
| | | |
| | | |   |
1 Information |
| |
Ordförandens förslag:
1. Informationen antecknas till protokollet.
Information lämnas om:
A. Lägesrapport om pågående rekryteringar av direktörer samt förvaltningschefer
Regiondirektör Karin Stikå Mjöberg
B. Information från Personalenheten
HR-direktör Magnus Darke
C. Uppföljning av handlingsplanen för kompetensförsörjning
Chef Kompetensförsörjning: Stina Danielsson, Åsa Bergqvist och Asal Snickar
D. RD20/02589
Återrapportering Prioritetsordning APL platser
Utvecklare Christine Luthman från enheten Forskning & Utbildning och Anna-Karin Lönnar
E. RD20/04010
Bastjänstgöring (BT) för läkare vid Region Dalarna
Katrin Roos
F. Semesterplanering sommaren 2022
Hälso- och sjukvårdsdirektör Åsa Dedering och representant från personalenheten
| | |
| | |
| | |
| | | |
| | | |
| | | | |
| |
| | |
| | |
| | |
| | | |
| | | |
Regionstyrelsens beslutsärenden |
| |
| | |
| | |
| | |
| | | |
| | | |
| | | | |
2 Finansiering av ny hälsofrämjande arbetstidsmodell för Kommunals avtalsområde samt genomförande av kompetenshöjande satsningar |
| Diarienummer: RD22/01848 |
Ordförandens förslag:
Personalutskottet föreslår Regionstyrelsen:
1. Besluta om ny hälsofrämjande arbetstidsmodell samt kompetenshöjande satsningar för Kommunals avtalsområde, där en beräknad kostnad om 15,9 mkr för år 2022 finansieras genom Regionstyrelsens anslag för utvecklingsmedel och finansiering för kommande år hänskjuts till ordinarie budgetprocess.
Sammanfattning:
Regionfullmäktige beslutade 2018-11-19 att ett nytt nattavtal skall införas. Regionstyrelsen har därefter gett Regiondirektören i uppdrag att framarbeta ett nytt avtal samt lämna förslag till finansiering.
Arbetstidsavtalet har förhandlats fram mellan arbetsgivare och Fackförbundet Kommunal, och innebär en ny arbetstidsmodell som ger större individuella möjligheter för medarbetare som arbetar natt och rotation. Arbetstidsmodellen utgår från hälsofrämjande grunder, där mer tid skall finnas för återhämtning och därmed skapa förutsättningar för arbetsgivarens långsiktiga attraktionskraft. Mer tid för återhämtning ger positiva effekter som bidrar till säker vård, så som förbättrad hälsa, mindre upplevd stress och minskad trötthet.
Överenskommelsen med Fackförbundet Kommunal avser en arbetstidsmodell som möjliggör lägre veckoarbetstid i samband med natt- och rotationstjänstgöring.
Utöver överenskommelsen med Kommunal, föreslås att Region Dalarna genomför kompetenshöjande satsningar med följande beståndsdelar:
En satsning som möjliggör vidareutbildning av Kommunals yrkesgrupper, med målbilden att minst 30% av medarbetarna genomgår vidareutbildning inom tio år.
Åtagande att varje termin erbjuda möjlighet för sammanlagt fem undersköterskor/barnskötare/skötare att med uppbärande av studielön studera till sjuksköterska på treårig uppdragsutbildning vid Högskolan Dalarna.
Region Dalarna skall därutöver utöka och fördjupa sitt engagemang inom Vård- och omsorgscollege Dalarna, i avsikt att öka undersköterskeyrkets attraktionskraft och säkra kvaliteten i aktuella utbildningar.
I ärendet redovisas följande dokument:
a) Beslutsunderlag
b) Förhandlingsprotokoll natt- och rotationstjänstgöring
I ärendet redovisas följande handlingar:
| | |
| | |
| | |
|
Regionfullmäktige beslutade 2018-11-19 att ett nytt nattavtal skall införas. Regionstyrelsen har därefter gett Regiondirektören i uppdrag att framarbeta ett nytt avtal samt lämna förslag till finansiering.
Arbetstidsavtalet har förhandlats fram mellan arbetsgivare och Fackförbundet Kommunal, och innebär en ny arbetstidsmodell som ger större individuella möjligheter för medarbetare som arbetar natt och rotation. Arbetstidsmodellen utgår från hälsofrämjande grunder, där mer tid skall finnas för återhämtning och därmed skapa förutsättningar för arbetsgivarens långsiktiga attraktionskraft. Mer tid för återhämtning ger positiva effekter som bidrar till säker vård, så som förbättrad hälsa, mindre upplevd stress och minskad trötthet.
Överenskommelsen med Fackförbundet Kommunal avser en arbetstidsmodell som möjliggör lägre veckoarbetstid i samband med natt- och rotationstjänstgöring.
Utöver överenskommelsen med Kommunal, föreslås att Region Dalarna genomför kompetenshöjande satsningar med följande beståndsdelar:
En satsning som möjliggör vidareutbildning av Kommunals yrkesgrupper, med målbilden att minst 30% av medarbetarna genomgår vidareutbildning inom tio år.
Åtagande att varje termin erbjuda möjlighet för sammanlagt fem undersköterskor/barnskötare/skötare att med uppbärande av studielön studera till sjuksköterska på treårig uppdragsutbildning vid Högskolan Dalarna.
Region Dalarna skall därutöver utöka och fördjupa sitt engagemang inom Vård- och omsorgscollege Dalarna, i avsikt att öka undersköterskeyrkets attraktionskraft och säkra kvaliteten i aktuella utbildningar.
I ärendet redovisas följande dokument:
a) Beslutsunderlag
b) Förhandlingsprotokoll natt- och rotationstjänstgöring | | |
| | | |
| | | | |
3 Upphörande av Personalpolitiskt program |
| Diarienummer: LD16/03774 |
Ordförandens förslag:
Personalutskottet föreslår regionstyrelsen:
1. Region Dalarnas personalpolitiska program ska upphöra.
Sammanfattning:
Dåvarande Landstingsstyrelse fastställde 2017 ett personalpolitiskt program för perioden 2017-2020. Programmet var uppbyggt kring tre strategiska mål på personalområdet. I samband med att ett nytt program för perioden 2021-2024 skulle arbetas fram, uppmärksammades att det personalpolitiska arbetet i praktiken utgick från andra styrande dokument och beslut med likartat innehåll. Det personalpolitiska programmet hade sålunda inte kommit att uppnå status som handlingsplan. Dessutom hade nya styrande dokument tillkommit under perioden, som exempelvis en långsiktig handlingsplan för kompetensförsörjning. Överflödiga styrdokument bör mönstras ut, varför Region Dalarnas personalpolitiska program föreslås upphöra att gälla.
I ärendet redovisas följande dokument:
a) Beslutsunderlag
b) Personalpolitiskt program 2017-2020
I ärendet redovisas följande handlingar:
| | |
| | |
| | |
|
Dåvarande Landstingsstyrelse fastställde 2017 ett personalpolitiskt program för perioden 2017-2020. Programmet var uppbyggt kring tre strategiska mål på personalområdet. I samband med att ett nytt program för perioden 2021-2024 skulle arbetas fram, uppmärksammades att det personalpolitiska arbetet i praktiken utgick från andra styrande dokument och beslut med likartat innehåll. Det personalpolitiska programmet hade sålunda inte kommit att uppnå status som handlingsplan. Dessutom hade nya styrande dokument tillkommit under perioden, som exempelvis en långsiktig handlingsplan för kompetensförsörjning. Överflödiga styrdokument bör mönstras ut, varför Region Dalarnas personalpolitiska program föreslås upphöra att gälla.
I ärendet redovisas följande dokument:
a) Beslutsunderlag
b) Personalpolitiskt program 2017-2020 | | |
| | | |
| | | | |
Regionfullmäktiges beslutsärenden |
| |
| | |
| | |
| | |
| | | |
| | | |
| | | | |
4 Ny mötes- och resepolicy för Region Dalarna |
| Diarienummer: RD19/03580 |
Ordförandens förslag:
Regionstyrelsens personalutskott föreslår regionstyrelsen föreslå regionfullmäktige:
1. Fastställa Mötes- och resepolicy för Region Dalarna enligt bilaga b).
Personalutskottet föreslår, under förutsättning av Regionfullmäktiges beslut i punkt 1, Regionstyrelsen för egen del besluta:
2. Uppdra till Regiondirektören att utarbeta och fastställa kompletterande riktlinjer till Mötes- och resepolicyn.
Sammanfattning:
Ett förslag till ny Mötes- och resepolicy för Region Dalarna har tagits fram. Policyn är koncis i sin utformning och skall styra mot hållbara resesätt. Mötesarrangören skall vid varje enskilt tillfälle bedöma vilken mötesform som ger minsta möjliga klimatpåverkan utan att ge avkall på sociala, organisatoriska eller ekonomiska behov. Vid resor inom tjänsten och uppdraget skall ett fossilfritt resande prioriteras. Kollektiva färdsätt skall användas där så är möjligt. Vid val av färdsätt skall förutom klimatpåverkan även kostnadseffektivitet och trafiksäkerhet tas i beaktande. Regiondirektören uppdras att ta fram och fastställa riktlinjer som hjälper medarbetare och förtroendevalda att göra kloka mötes- och reseval enligt policyn.
I ärendet redovisas följande dokument:
a) Beslutsunderlag
b) Förslag till ny mötes- och resepolicy för Region Dalarna
I ärendet redovisas följande handlingar:
| | |
| | |
| | |
|
Ett förslag till ny Mötes- och resepolicy för Region Dalarna har tagits fram. Policyn är koncis i sin utformning och skall styra mot hållbara resesätt. Mötesarrangören skall vid varje enskilt tillfälle bedöma vilken mötesform som ger minsta möjliga klimatpåverkan utan att ge avkall på sociala, organisatoriska eller ekonomiska behov. Vid resor inom tjänsten och uppdraget skall ett fossilfritt resande prioriteras. Kollektiva färdsätt skall användas där så är möjligt. Vid val av färdsätt skall förutom klimatpåverkan även kostnadseffektivitet och trafiksäkerhet tas i beaktande. Regiondirektören uppdras att ta fram och fastställa riktlinjer som hjälper medarbetare och förtroendevalda att göra kloka mötes- och reseval enligt policyn.
I ärendet redovisas följande dokument:
a) Beslutsunderlag
b) Förslag till ny mötes- och resepolicy för Region Dalarna | | |
| | | |
| | | | |
| |