Dagordning | |
 Regional Utvecklingsnämnd_2019-10-16_dagordning.pdf | | |
| Samtliga handlingar inför sammanträdet. |
| | |
Informationsärenden |
| |
| | |
| | |
| | |
| | | |
| | | |
| | | |   |
1 Upprop och val av justeringsperson |
| |
Ordförandens förslag:
1. Informationen antecknas till protokollet.
| | |
| | |
| | |
| | | |
| | | |
| | | | |
2 Information |
| |
Ordförandens förslag:
1. Informationen antecknas till protokollet.
Information lämnas om:
A. Överläggning med regionens revisorer
Ordförande Sören Bertilsson (S), Jan Wiklund (M), Lena Reyier (C), Birgitta Örjas (S), Torbjörn Roos (DSP) och revisionschef Kjell Johansson.
Överläggningen fokuserar på nämndledamöters ansvar och arbetet med den interna styrningen och kontrollen
Bilaga A - Sveriges Kommuners och Landstings skrift ”Ansvaret som ledamot i nämnd”
(Kl. 09.30-10.30)
B. Ledningen informerar
Elsmari Julin, förvaltningschef
Senaste nytt
Information om arbetet med framtagandet av verksamhetsplan och budget 2020
Bilaga B - Sveriges Kommuners och Landstings skrift "Regionalt utvecklingskapital - kartläggning av regionala utvecklingsresurser"
(Kl. 12.05-12.35)
I ärendet redovisas följande handlingar:
| | |
| | |
| | |
| | | |
| | | |
| | | | |
Anmälningsärenden |
| |
| | |
| | |
| | |
| | | |
| | | |
| | | | |
3 Anmälan av delegeringsbeslut |
| |
Ordförandens förslag:
.
1. Anmälda delegeringsbeslut antecknas till protokollet.
A) Ordföranden
B) Förvaltningschefen
C) Enhetschef Strategi och finansiering
Bilaga
I ärendet redovisas följande handlingar:
| | |
| | |
| | |
| | | |
| | | |
| | | | |
4 Övriga anmälningsärenden |
| |
Ordförandens förslag:
1. Anmälda skrivelser m m läggs till handlingarna.
Bilaga
I ärendet redovisas följande handlingar:
| | |
| | |
| | |
| | | |
| | | |
| | | | |
Regionala utvecklingsnämndens dialogärenden |
| |
| | |
| | |
| | |
| | | |
| | | |
| | | | |
5 Workshop: intern styrning och kontroll |
| |
Ordförandens förslag:
1. Dialogen antecknas till protokollet.
Ulrika Warberg, processledare, anordnar en utbildning i intern styrning och kontroll.
Därefter genomför nämnden en riskanalys som ett led i arbetet med framtagandet av internkontrollplanen 2020. Beslut om internkontrollplanen 2020 tas vid sammanträdet den 11 december 2019.
(Kl. 10.35-12.00)
| | |
| | |
| | |
| | | |
| | | |
| | | | |
Regionala utvecklingsnämndens beslutsärenden |
| |
| | |
| | |
| | |
| | | |
| | | |
| | | | |
6 Regionala utvecklingsnämndens delårsrapport 2019 |
| Diarienummer: RD19/03952 |
Ordförandens förslag:
1. Delårsrapporten enligt bilaga b) och tillhörande bilagor enligt bilaga c) (verksamhetsuppföljning) och d) (internkontrollplanuppföljning) fastställs.
Sammanfattning:
I delårsrapporten görs en bedömning av förvaltningens ekonomiska ställning och verksamhetsmål per augusti samt prognos för hela verksamhetsåret 2019.
Regionala utvecklingsförvaltningen prognostiserar med ett överskott 2019 baserat på perioden januari-augusti på 2,7 mkr. Överskottet återfinns till största delen inom personalkostnader på grund av vakanta tjänster lägre kostnad för OH än vad som budgeterats.
Därtill redovisas en delårsuppföljning av verksamhetsplanen och internkontrollplanen 2019.
I ärendet redovisas följande dokument:
a) Beslutsunderlag
b) Delårsrapport
c) Uppföljning av verksamhetsplanen (benämnd Bilaga 1 i delårsrapporten)
d) Internkontrollplanuppföljning (benämnd Bilaga 2 i delårsrapporten)
I ärendet redovisas följande handlingar:
| | |
| | |
| | |
|
I delårsrapporten görs en bedömning av förvaltningens ekonomiska ställning och verksamhetsmål per augusti samt prognos för hela verksamhetsåret 2019.
Regionala utvecklingsförvaltningen prognostiserar med ett överskott 2019 baserat på perioden januari-augusti på 2,7 mkr. Överskottet återfinns till största delen inom personalkostnader på grund av vakanta tjänster lägre kostnad för OH än vad som budgeterats.
Därtill redovisas en delårsuppföljning av verksamhetsplanen och internkontrollplanen 2019.
I ärendet redovisas följande dokument:
a) Beslutsunderlag
b) Delårsrapport
c) Uppföljning av verksamhetsplanen (benämnd Bilaga 1 i delårsrapporten)
d) Internkontrollplanuppföljning (benämnd Bilaga 2 i delårsrapporten) | | |
| | | |
| | | | |
7 Regionala utvecklingsnämndens målsättningar inför 2020 utifrån regionplanen |
| Diarienummer: RD19/04370 |
Ordförandens förslag:
1. Regionala utvecklingsnämndens målsättningar inför 2020 utifrån regionplanen, enligt bilaga b), fastställs.
Sammanfattning:
Vid nämndens sammanträde 2019-09-12 § 54 diskuterades målsättningar för förvaltningens verksamhetsområde inför 2020 utifrån regionplanen 2020 ”Vi mår bra - i hela Dalarna” (fastställd av regionfullmäktige 2019-06-10-11
§ 42).
I ärendet uppdrogs åt förvaltningschefen att sammanställa utfallet av nämndens diskussioner. Vidare uppdrogs åt nämndens presidium att i samråd med förvaltningschefen inför nämndsammanträdet den 16 oktober utarbeta ett förslag till beslut beträffande målsättningar inför 2020 utifrån regionplanen. Målsättningarna är tongivande för förvaltningens framtagande av verksamhetsplanen för 2020 med tillhörande aktiviteter (Årshjulet/Ledstången).
Ifrågavarande ärende utgörs av det framarbetade förslaget till beslut om målsättningar inför 2020.
I ärendet redovisas följande dokument:
a) Beslutsunderlag
b) Regionala utvecklingsnämndens målsättningar 2020
c) Regionplanen 2020 ”Vi mår bra - i hela Dalarna”
I ärendet redovisas följande handlingar:
| | |
| | |
| | |
|
Vid nämndens sammanträde 2019-09-12 § 54 diskuterades målsättningar för förvaltningens verksamhetsområde inför 2020 utifrån regionplanen 2020 ”Vi mår bra - i hela Dalarna” (fastställd av regionfullmäktige 2019-06-10-11
§ 42).
I ärendet uppdrogs åt förvaltningschefen att sammanställa utfallet av nämndens diskussioner. Vidare uppdrogs åt nämndens presidium att i samråd med förvaltningschefen inför nämndsammanträdet den 16 oktober utarbeta ett förslag till beslut beträffande målsättningar inför 2020 utifrån regionplanen. Målsättningarna är tongivande för förvaltningens framtagande av verksamhetsplanen för 2020 med tillhörande aktiviteter (Årshjulet/Ledstången).
Ifrågavarande ärende utgörs av det framarbetade förslaget till beslut om målsättningar inför 2020.
I ärendet redovisas följande dokument:
a) Beslutsunderlag
b) Regionala utvecklingsnämndens målsättningar 2020
c) Regionplanen 2020 ”Vi mår bra - i hela Dalarna” | | |
| | | |
| | | | |
8 Region Dalarnas beställning till Central Sweden 2020 |
| Diarienummer: RD19/03621 |
Ordförandens förslag:
1. Region Dalarnas beställning till Central Sweden år 2020, enligt bilaga b), fastställs.
Sammanfattning:
Region Dalarna har, som medlem av Central Sweden ideell förening, att årligen lämna en beställning av tjänster till föreningens verksamhetsplan, vilken styr inriktningen på arbetet för personalen vid det av föreningen drivna representationskontoret i Bryssel. Central Sweden (CS) arbetar med projektstöd och politisk påverkan inom för närvarande fyra bevakningsområden utifrån en sammanvägning av de tre medlemsorganisationernas intressen.
Region Dalarnas beställning utgår från prioriteringar i Dalastrategin, i dess underliggande agendor och program samt verksamhetsplanen för år 2019. Följande fyra områden föreslås bli aktuella för bevakning under 2020: EU:s Sammanhållningspolitik, Forskning och innovation, Energi och hållbarhet samt Transport.
I ärendet redovisas följande dokument:
a) Beslutsunderlag
b) Beställningsunderlag
c) Sammanfattning av Central Swedens aktiviteter 2018
I ärendet redovisas följande handlingar:
| | |
| | |
| | |
|
Region Dalarna har, som medlem av Central Sweden ideell förening, att årligen lämna en beställning av tjänster till föreningens verksamhetsplan, vilken styr inriktningen på arbetet för personalen vid det av föreningen drivna representationskontoret i Bryssel. Central Sweden (CS) arbetar med projektstöd och politisk påverkan inom för närvarande fyra bevakningsområden utifrån en sammanvägning av de tre medlemsorganisationernas intressen.
Region Dalarnas beställning utgår från prioriteringar i Dalastrategin, i dess underliggande agendor och program samt verksamhetsplanen för år 2019. Följande fyra områden föreslås bli aktuella för bevakning under 2020: EU:s Sammanhållningspolitik, Forskning och innovation, Energi och hållbarhet samt Transport.
I ärendet redovisas följande dokument:
a) Beslutsunderlag
b) Beställningsunderlag
c) Sammanfattning av Central Swedens aktiviteter 2018 | | |
| | | |
| | | | |
9 Svar på förfrågan om medfinansiering Partnerskap Bergslagsdiagonalen 2019-2021 |
| Diarienummer: RD19/03466 |
Ordförandens förslag:
1. Förfrågan om medfinansiering av Partnerskap Bergslagsdiagonalen 2019-2021 avstyrks.
2. Svar på skrivelsen från Partnerskap Bergslagsdiagonalen, enligt bilaga d), fastställs.
Sammanfattning:
Region Dalarna har fått förfrågan om medfinansiering av Partnerskap Bergslagsdiagonalen 2019-2021, vilket regionen inte väljer att göra då inga andra partnerskap medfinansieras annat än med tid.
I ärendet redovisas följande dokument:
a) Beslutsunderlag
b) Skrivelsen från Partnerskapet Bergslagsdiagonalen
c) Information om Partnerskapet Bergslagsdiagonalen
d) Svar på skrivelsen
I ärendet redovisas följande handlingar:
| | |
| | |
| | |
|
Region Dalarna har fått förfrågan om medfinansiering av Partnerskap Bergslagsdiagonalen 2019-2021, vilket regionen inte väljer att göra då inga andra partnerskap medfinansieras annat än med tid.
I ärendet redovisas följande dokument:
a) Beslutsunderlag
b) Skrivelsen från Partnerskapet Bergslagsdiagonalen
c) Information om Partnerskapet Bergslagsdiagonalen
d) Svar på skrivelsen | | |
| | | |
| | | | |
Beslut om projekt finansierade med anslag 1:1 regionala tillväxtåtgärder |
| |
| | |
| | |
| | |
| | | |
| | | |
| | | | |
10 Gamification of Dalarna, steg II |
| Diarienummer: RD19/04458 |
Ordförandens förslag:
1. Projektet Gamification of Dalarna steg II med Visit Dalarna som projektägare, beviljas stöd om högst 6 350 588 SEK. Finansiering sker ur anslag 1:1, Regionala tillväxtåtgärder, utgiftsområde 19, anslagspost 24.10.
2. Projektet genomförs under perioden 2020-04-01 - 2023-04-30.
3. Beslutet gäller under förutsättning av att genomförande och finansiering sker enligt ansökan.
Sammanfattning:
Projektet har som syfte att genom gamifiering (spelifiering) av upplevelser både före, under och efter ett besök i Dalarna öka tillgänglighet och efterfrågan av Dalarnas utbud, både på en nationell och internationell arena.
I ärendet redovisas följande dokument:
a) Beslutsunderlag
b) Förslag till beslut
c) Projektbeskrivning
I ärendet redovisas följande handlingar:
| | |
| | |
| | |
|
Projektet har som syfte att genom gamifiering (spelifiering) av upplevelser både före, under och efter ett besök i Dalarna öka tillgänglighet och efterfrågan av Dalarnas utbud, både på en nationell och internationell arena.
I ärendet redovisas följande dokument:
a) Beslutsunderlag
b) Förslag till beslut
c) Projektbeskrivning | | |
| | | |
| | | | |
11 HISS (hållbart investeringsfrämjande genom strategisk samverkan) |
| Diarienummer: RD19/04460 |
Ordförandens förslag:
1. Projektet HISS (hållbart investeringsfrämjande genom strategisk samverkan) beviljas stöd om 3 986 990 SEK. Finansiering sker ur anslag 1:1, Regionala tillväxtåtgärder, utgiftsområde 19, anslagspost 24.10.
2. Projektet genomförs under perioden 2020-01-01 - 2022-04-30.
3. Beslutet gäller under förutsättning av att genomförande och finansiering sker enligt ansökan.
4. Regionala utvecklingsnämnden är projektägare. Beslutet anmäls till regionstyrelsen.
Sammanfattning:
Projektets övergripande syfte är att stärka näringslivets (SMFs) konkurrenskraft i Dalarna genom att skapa ett långsiktigt och hållbart investeringsfrämjande i regionen, samt att säkerställa en permanent finansiering och hemvist för verksamheten i Invest in Dalarna.
Med Region Dalarna som ny projektägare kommer projektet arbeta fokuserat med att ta fram långsiktiga och hållbara arbetssätt för ett effektivt investeringsfrämjande arbete på lokal och regional nivå, med god samverkan på nationell och internationell nivå.
I ärendet redovisas följande dokument:
a) Beslutsunderlag
b) Förslag till beslut
c) Projektbeskrivning
I ärendet redovisas följande handlingar:
| | |
| | |
| | |
|
Projektets övergripande syfte är att stärka näringslivets (SMFs) konkurrenskraft i Dalarna genom att skapa ett långsiktigt och hållbart investeringsfrämjande i regionen, samt att säkerställa en permanent finansiering och hemvist för verksamheten i Invest in Dalarna.
Med Region Dalarna som ny projektägare kommer projektet arbeta fokuserat med att ta fram långsiktiga och hållbara arbetssätt för ett effektivt investeringsfrämjande arbete på lokal och regional nivå, med god samverkan på nationell och internationell nivå.
I ärendet redovisas följande dokument:
a) Beslutsunderlag
b) Förslag till beslut
c) Projektbeskrivning | | |
| | | |
| | | | |
12 Hållbar inkludering |
| Diarienummer: RD19/04462 |
Ordförandens förslag:
1. Projektet Hållbar inkludering med Sandvikens kommun/Sandbacka Science Park som projektägare, beviljas stöd om högst 1 325 000 SEK. Finansiering sker ur anslag 1:1, Regionala tillväxtåtgärder, utgiftsområde 19, anslagspost 24.10.
2. Projektet genomförs under perioden 2020-01-01 - 2023-04-30.
3. Beslutet gäller under förutsättning av att genomförande och finansiering sker enligt ansökan.
Sammanfattning:
Syftet med projektet är att öka tillväxten i regionens små och medelstora företag via bättre matchning av företagens strategiska rekryteringsbehov, mot den kompetensbas som utgörs av nyanlända/utrikesfödda. Genom att tillföra målgruppen kunskap om nya möjligheter att hitta efterfrågad kompetens hos nyanlända/utrikesfödda vill projektet bidra till att utveckla mångfalden i såväl företag som i regionen.
I ärendet redovisas följande dokument:
a) Beslutsunderlag
b) Förslag till beslut
c) Projektbeskrivning
I ärendet redovisas följande handlingar:
| | |
| | |
| | |
|
Syftet med projektet är att öka tillväxten i regionens små och medelstora företag via bättre matchning av företagens strategiska rekryteringsbehov, mot den kompetensbas som utgörs av nyanlända/utrikesfödda. Genom att tillföra målgruppen kunskap om nya möjligheter att hitta efterfrågad kompetens hos nyanlända/utrikesfödda vill projektet bidra till att utveckla mångfalden i såväl företag som i regionen.
I ärendet redovisas följande dokument:
a) Beslutsunderlag
b) Förslag till beslut
c) Projektbeskrivning | | |
| | | |
| | | | |
13 Hållbar tillväxt 2.0 |
| Diarienummer: RD19/04465 |
Ordförandens förslag:
1. Projektet Hållbar Tillväxt 2.0 med ALMI Företagspartner Gävledala AB som projektägare, beviljas stöd om 3 000 000 SEK. Finansiering sker ur anslag 1:1, Regionala tillväxtåtgärder, utgiftsområde 19, anslagspost 24.10.
2. Projektet genomförs under perioden 2020-01-01 - 2023-04-30.
3. Beslutet gäller under förutsättning av att genomförande och finansiering sker enligt ansökan.
Sammanfattning:
Projektet ska bidra till att skapa ett breddat näringsliv, förnyelse och en jämlik och långsiktigt hållbar tillväxt i vår region genom processförnyelse, bl.a. i branscher där kvinnor och personer med utländsk bakgrund verkar i hög utsträckning. Projektet kommer också att utveckla och testa en metod vid ägarskiften om att visualisera och simulera företagsekonomin för ökad förståelse hos både företagsägarna och blivande köpare. Målet är att ca 850 företag nåtts av projektets insatser; 700 affärsutvecklingsinsatser och 150 påbörjade ägarskiften.
I ärendet redovisas följande dokument:
a) Beslutsunderlag
b) Förslag till beslut
c) Projektbeskrivning
I ärendet redovisas följande handlingar:
| | |
| | |
| | |
|
Projektet ska bidra till att skapa ett breddat näringsliv, förnyelse och en jämlik och långsiktigt hållbar tillväxt i vår region genom processförnyelse, bl.a. i branscher där kvinnor och personer med utländsk bakgrund verkar i hög utsträckning. Projektet kommer också att utveckla och testa en metod vid ägarskiften om att visualisera och simulera företagsekonomin för ökad förståelse hos både företagsägarna och blivande köpare. Målet är att ca 850 företag nåtts av projektets insatser; 700 affärsutvecklingsinsatser och 150 påbörjade ägarskiften.
I ärendet redovisas följande dokument:
a) Beslutsunderlag
b) Förslag till beslut
c) Projektbeskrivning | | |
| | | |
| | | | |
14 Klimatsmart Protein-Produktion (KLIPP) |
| Diarienummer: RD19/04463 |
Ordförandens förslag:
1. Stiftelsen Dalarna Science Park beviljas till projektet Klimatsmart Protein-Produktion (KLIPP) stöd om 3 000 000 SEK. Finansiering sker ur anslag 1:1, Regionala tillväxtåtgärder utgiftsområde 19, anslagspost 24.10 i Näringsdepartementets regleringsbrev för år 2019.
2. Projektet genomförs under perioden 2020-01-01 - 2022-09-30.
3. Beslutet gäller under förutsättning av att genomförande och finansiering sker enligt ansökan.
Sammanfattning:
Projektet stämmer överens med Dalastrategin - Dalarna 2020 då det syftar till att skapa förutsättningar och att utveckla en gränsöverskridande bransch av storskalig produktion av insekter för mat och foder, för både den svenska, norska och europeiska marknaden.
I ärendet redovisas följande dokument:
a) Beslutsunderlag
b) Förslag till beslut
c) Projektbeskrivning
I ärendet redovisas följande handlingar:
| | |
| | |
| | |
|
Projektet stämmer överens med Dalastrategin - Dalarna 2020 då det syftar till att skapa förutsättningar och att utveckla en gränsöverskridande bransch av storskalig produktion av insekter för mat och foder, för både den svenska, norska och europeiska marknaden.
I ärendet redovisas följande dokument:
a) Beslutsunderlag
b) Förslag till beslut
c) Projektbeskrivning | | |
| | | |
| | | | |
15 Site III - Hållbar internationell världsdestination |
| Diarienummer: RD19/00850 |
Ordförandens förslag:
1. Malung-Sälens kommun beviljas 2 700 000 kronor till projektet SITE III - Hållbar internationella världsdestination. Finansieringen sker ur anslag 1.1 Regionala tillväxtåtgärder utgiftsområde 19, anslagspost 24.10 i Näringsdepartementets regleringsbrev för år 2019.
2. Projektet genomförs under perioden 2020-10-01-2022-06-30.
3. Beslutet gäller under förutsättning av att genomförande och finansiering sker enligt ansökan.
Sammanfattning:
Malung-Sälens kommun har inkommit med projektansökan ”SITE III - hållbar internationell världsdestination”. Projektet syftar till att stärka besöksnäringen i de fyra landsbygdskommunerna Malung-Sälen och Älvdalen i Sverige samt Trysil och Engerdal i Norge.
I ärendet redovisas följande dokument:
a) Beslutsunderlag
b) Förslag till beslut
c) Projektbeskrivning
I ärendet redovisas följande handlingar:
| | |
| | |
| | |
|
Malung-Sälens kommun har inkommit med projektansökan ”SITE III - hållbar internationell världsdestination”. Projektet syftar till att stärka besöksnäringen i de fyra landsbygdskommunerna Malung-Sälen och Älvdalen i Sverige samt Trysil och Engerdal i Norge.
I ärendet redovisas följande dokument:
a) Beslutsunderlag
b) Förslag till beslut
c) Projektbeskrivning | | |
| | | |
| | | | |
16 Ökad handelskraft & Samverkan |
| Diarienummer: RD19/04464 |
Ordförandens förslag:
1. Kvarstå med beviljat belopp från tidigare fattat beslut i regionala utvecklingsnämnden 2019-03-18 § 24. Finansiering sker ur anslag 1:1, Regionala tillväxtåtgärder utgiftsområde 19, anslagspost 24.10 i Näringsdepartementets regleringsbrev för år 2019.
2. Projektet genomförs under perioden 2020-01-01 - 2022-12-31
3. Beslutet gäller under förutsättning av att genomförande och finansiering sker enligt den nya ansökan.
Sammanfattning:
Vid Regionala utvecklingsnämndens möte den 2019-03-18 beslutades en finansiering om 1 525 500 SEK till Falu-Borlängeregionens projekt ”Ökad Handelskraft & samverkan” (RD19/00849 §24). Projektet beviljades medel förutsatt att övrig finansiering sker enligt ansökan.
Förutsättningarna i projektet har ändrats. Den tidigare medfinansieringen från Interreg har ändrats till medfinansiering från ERUF. Projektets startdatum har senarelagts och detsamma gäller för projektets slutdatum.
I ärendet redovisas följande dokument:
a) Beslutsunderlag
b) Förslag till beslut
c) Projektbeskrivning
d) Protokollsutdrag från tidigare beslut om medfinansiering av projektet i nämnden 2018-03-18 § 24
I ärendet redovisas följande handlingar:
| | |
| | |
| | |
|
Vid Regionala utvecklingsnämndens möte den 2019-03-18 beslutades en finansiering om 1 525 500 SEK till Falu-Borlängeregionens projekt ”Ökad Handelskraft & samverkan” (RD19/00849 §24). Projektet beviljades medel förutsatt att övrig finansiering sker enligt ansökan.
Förutsättningarna i projektet har ändrats. Den tidigare medfinansieringen från Interreg har ändrats till medfinansiering från ERUF. Projektets startdatum har senarelagts och detsamma gäller för projektets slutdatum.
I ärendet redovisas följande dokument:
a) Beslutsunderlag
b) Förslag till beslut
c) Projektbeskrivning
d) Protokollsutdrag från tidigare beslut om medfinansiering av projektet i nämnden 2018-03-18 § 24 | | |
| | | |
| | | | |
Regionfullmäktiges beslutsärenden |
| |
| | |
| | |
| | |
| | | |
| | | |
| | | | |
17 Ägaranvisning och finansiering av ALMI Företagsutveckling Gävle-Dala AB |
| Diarienummer: RD19/04702 |
Ordförandens förslag:
Regionala utvecklingsnämnden föreslår arbetsutskottet att föreslå regionstyrelsen föreslå regionfullmäktige
1. Godkänna tecknande av ägaranvisning för verksamhetsåret 2020, för Almi Företagspartner GävleDala AB, innebärande en finansiering om 5.978 tkr,
2. Godkänna målbild för Almi Företagspartner GävleDala AB avseende år 2020
3. Paragrafen förklaras omedelbart justerad.
4.
Sammanfattning:
Det statliga moderbolaget Almi Företagspartner AB har efter överläggningar med delägaren Region Gävleborg respektive blivande delägare Region Dalarna (se RD19/0236), översänt bifogade förslag till ägaranvisning och målbild för Almi Företagspartner GävleDala AB avseende år 2020.
Dialog mellan Almi moderbolag och de regionala ägarna kring ägaranvisning och anslag sker årligen. Därutöver tillkommer medel för projekt och uppdrag, initierade och finansierade av ägarna gemensamt eller var och en för sig enligt särskilda överenskommelser.
Vid årsskiftet 2018 / 2019 överfördes det regionala utvecklingsansvaret till Region Dalarna (tidigare Landstinget Dalarna). Det innebär att Region Dalarna förvärvar 24,5% av Almi Företagspartner GävleDala AB och därmed också övertar ansvaret för anslagsfinansiering av driften, tillsammans med övriga ägare, moderbolaget (51%) och Region Gävleborg (24,5%).
I ärendet redovisas följande dokument:
a) Beslutsunderlag
b) Ägaranvisning för Almi Företagspartner GävleDala AB
c) Målstruktur för verksamhetsåret 2019, Affärsområde Företagspartner
d) Almi Företagspartner GävleDala AB - överenskommelse mellan ägare om finansiering av verksamheten 2020
I ärendet redovisas följande handlingar:
| | |
| | |
| | |
|
Det statliga moderbolaget Almi Företagspartner AB har efter överläggningar med delägaren Region Gävleborg respektive blivande delägare Region Dalarna (se RD19/0236), översänt bifogade förslag till ägaranvisning och målbild för Almi Företagspartner GävleDala AB avseende år 2020.
Dialog mellan Almi moderbolag och de regionala ägarna kring ägaranvisning och anslag sker årligen. Därutöver tillkommer medel för projekt och uppdrag, initierade och finansierade av ägarna gemensamt eller var och en för sig enligt särskilda överenskommelser.
Vid årsskiftet 2018 / 2019 överfördes det regionala utvecklingsansvaret till Region Dalarna (tidigare Landstinget Dalarna). Det innebär att Region Dalarna förvärvar 24,5% av Almi Företagspartner GävleDala AB och därmed också övertar ansvaret för anslagsfinansiering av driften, tillsammans med övriga ägare, moderbolaget (51%) och Region Gävleborg (24,5%).
I ärendet redovisas följande dokument:
a) Beslutsunderlag
b) Ägaranvisning för Almi Företagspartner GävleDala AB
c) Målstruktur för verksamhetsåret 2019, Affärsområde Företagspartner
d) Almi Företagspartner GävleDala AB - överenskommelse mellan ägare om finansiering av verksamheten 2020 | | |
| | | |
| | | | |
| |