Dagordning | |
  Landstingsstyrelsen Personalutskottet_2017-01-26_dagordning.pdf | | |
Samtliga handlingar inför sammanträdet. |
| | |
Inledning och protokollsjustering |
|
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | | |   |
1 Information |
|
Ordförandens förslag: Ordförandes förslag
1. Informationen antecknas till protokollet.
A. Information från personaldirektör Anna Cederlöf
B. Lägesrapport personal: personalläget, rekryteringar och sjukfrånvaron
Personaldirektör Anna Cederlöf
C. Nytt avtal mellan SKL och Vårdförbundet inkl utbildningstjänster för sjuksköterskor, där specialistutbildningen är en del av anställningen med syftet att göra Landstinget Dalarna till en mer attraktiv arbetsgivare samt vara rekryteringsbefrämjande
Förhandlingschef Lennart Hansson-Böe
D. Oberoende av inhyrd personal - Nationellt projekt inom kompetensförsörjning
Personaldirektör Anna Cederlöf
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | | |   |
|
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
|
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
Landstingsstyrelsens beslutsärenden |
|
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | | |   |
2 Personalpolitiskt program |
Diarienummer: LD16/03774 |
Ordförandens förslag:
Personalutskottet föreslår landstingsstyrelsen:
1. Personalpolitisk handlingsplan, enligt bilaga b), godkänns.
2. Landstingsdirektören ges i uppdrag att genomföra den personalpolitiska handlingsplanen.
Sammanfattning:
Landstingsstyrelsen har tidigare gett landstingsdirektören i uppdrag att utreda och presentera ett personalpolitiskt handlingsprogram med inriktning 1) högre grundlöner 2) kompetensutveckling 3) förbättrade och tydligare karriärutvecklingsmöjligheter och 4) hälsofrämjande arbete och friskvård, LS 2014-04-07 § 55.
Genom en personalpolitisk handlingsplan tydliggörs Landstinget Dalarnas arbete med personalstrategiska frågor. Handlingsplanen utgör en viktig del i arbetet med att vara en attraktiv arbetsgivare, klara kompetensförsörjningen genom att rekrytera, motivera, utveckla och behålla medarbetare med de kompetenser som krävs för att fullfölja Landstinget Dalarnas åtagande. Handlingsplanens tre strategiska mål har en värdegrundande riktning och harmoniserar med landstingsplanen.
I ärendet redovisas följande dokument:
a) Beslutsunderlag
b) Personalpolitisk handlingsplan 2017-2020
I ärendet redovisas följande handlingar:
| | |
| | |
| | |
Landstingsstyrelsen har tidigare gett landstingsdirektören i uppdrag att utreda och presentera ett personalpolitiskt handlingsprogram med inriktning 1) högre grundlöner 2) kompetensutveckling 3) förbättrade och tydligare karriärutvecklingsmöjligheter och 4) hälsofrämjande arbete och friskvård, LS 2014-04-07 § 55.
Genom en personalpolitisk handlingsplan tydliggörs Landstinget Dalarnas arbete med personalstrategiska frågor. Handlingsplanen utgör en viktig del i arbetet med att vara en attraktiv arbetsgivare, klara kompetensförsörjningen genom att rekrytera, motivera, utveckla och behålla medarbetare med de kompetenser som krävs för att fullfölja Landstinget Dalarnas åtagande. Handlingsplanens tre strategiska mål har en värdegrundande riktning och harmoniserar med landstingsplanen.
I ärendet redovisas följande dokument:
a) Beslutsunderlag
b) Personalpolitisk handlingsplan 2017-2020 | | |
| | |
| | | |   |
|
|